Подрывные инновации: значение, характеристики и другое

  • Прорывные инновации преобразуют устоявшиеся отрасли с помощью новых технологий, продуктов или услуг, которые радикально меняют рынок.
  • Стартапы являются яркими примерами прорывных инноваций, отличающихся низкой стоимостью и гибким ростом.
  • Клейтон Кристенсен дал определение прорывным инновациям, подчеркнув, что малый бизнес может превзойти крупные корпорации, сосредоточившись на забытых нишах.
  • Цифровая трансформация имеет решающее значение для преобразований, заставляя компании адаптироваться, чтобы избежать вымирания.

Сегодня мы расскажем вам все, что нужно знать о прорывные инновации, термин, который у всех на устах и ​​который, ввиду его важности для современного общества, мы должны знать.

подрывные инновации-2

Что такое прорывные инновации?

Концепция прорывные инновации он относительно новый, или, по крайней мере, быстро стал популярным в последние годы из-за быстрого распространения инновационных небольших компаний, которые успешно ворвались в деловой мир, ранее принадлежавший крупным корпорациям.

Проще говоря, прорывные инновации это та инновация, которая появляется в уже сложившейся отрасли, чтобы коренным образом изменить ее; вот почему в него вписан этот термин, представляющий нечто новое.

С творческими, инновационными предложениями и, как правило, нацеленными на сектора, которыми пренебрегают традиционные компании, он может даже заставить существующие продукты и услуги исчезнуть с рынка до их появления.

Концепция прорывные инновации Его придумал американский профессор, профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен (1952-2020).

Кристенсен разработал в своей книге то, что было названо «самой влиятельной бизнес-идеей начала XNUMX века». Дилемма новатора, опубликованной в 1997.

Этот термин впервые употребил Кристенсен в своей статье под названием Прорывные технологии: поймать волну, опубликованном в 1995 году в Harvard's Business Review.

В своей книге Клейтон Кристенсен объясняет нам феномен того, как случается, что крупные компании, которые могут применять передовые методы ведения бизнеса, теряют свое лидерство на рынке и утрачивают свои позиции на нем в той мере, в какой появляются новые предприниматели, которые берут верх. свои места на этом рынке благодаря инновациям.

Кристенсен перечисляет и объясняет две ключевые части этой дилеммы:

  1. Ценность инноваций не приносит денег в краткосрочной перспективе: Улучшение продукта требует времени и дорогостоящих исследований. Некоторые компании тратят часть своего времени и денег на создание нового продукта или услуги, то есть на изучение новых направлений бизнеса. Этот поиск новых продуктов включает в себя поиск клиентов, представление нового продукта, внедрение его в сознание и вкусы клиентов и т. д. Эти идеи часто противоречат современным продуктам, приносящим доход, и в долгосрочной перспективе компании склонны сокращать ресурсы для этих новых идей.
  2. Преимущество в сфере инноваций принадлежит небольшим компаниям: крупные компании выигрывают от наличия большого количества клиентов, но это приводит к тому, что им приходится оправдывать свои высокие ожидания в отношении годовых продаж. Малым предприятиям, напротив, не нужно соответствовать годовому объему продаж существующих предприятий, и поэтому у них есть больше времени, чтобы сосредоточиться и разработать новые продукты и услуги.

В целом, прорывная инновация это любая новая технология, продукт, услуга или просто новый способ ведения бизнеса, который появляется в отраслевом секторе, модифицирует его и вызывает в нем решительные изменения, полностью трансформирующие его.

Позже мы проиллюстрируем вас наиболее очевидными примерами прорывных инноваций, произошедших за последние годы.

Каковы характеристики подрывных инноваций?

La прорывные инновации Он имеет ряд особых характеристик, которые определяют его в сфере бизнеса:

  • Разрушение понимается как процесс: это относится к эволюции услуги или продукта во временном плане. Мы должны помнить, что инновации всегда следует понимать как форму экспериментов, но не столько с продуктом или услугой. сам по себе, но с четким определением того, что вы собираетесь продавать, как вы собираетесь это презентовать, то есть всей бизнес-модели, которая идет рука об руку с этим товаром или услугой. Когда инновации станут успешными, их выход на рынок изменит сектор и компании, которые уже консолидированы в этом секторе.
  • Разрушение мобилизует конкуренцию: Теория прорывные инновации предполагает появление на рынке нового конкурента. Это заставляет всех конкурентов задуматься о том, как им улучшить свои продукты и услуги, чтобы остаться на рынке и не дать себя с него вытеснить.
  • Появление новой бизнес-модели: запуск нового инновационного продукта обязательно влечет за собой изменение бизнес-модели.
  • La прорывные инновации могут быть успешными, а могут и не быть: не все прорывные инновации со временем оказались успешными. Были продукты, которые шокировали рынок, отвечая на удовлетворение «потребности в моде», но затем исчезали перед появлением лучшего продукта. Это во многом связано со сроками его выхода на рынок и, возможно, с небольшим везением.
  • Не все компании могут столкнуться с прорывом: как мы уже говорили, большинство компаний не могут позволить себе затраты экономических ресурсов, которые предполагает процесс исследований и инноваций.
  • Кроме того, не все процессы расследования завершаются успехом, но могут привести к большим денежным потерям.

Чтобы узнать больше о том, что такое подрывные инновации, обязательно посмотрите следующее видео.

Цифровая трансформация в процессе разрушения

Мы переживаем цифровую эру, и каждый день появляются новые концепции и бизнес-модели, которые дают представление о будущем компаний, таких как цифровая революция.

Этот термин относится к изменению традиционных бизнес-моделей в результате появления новых технологий, которые модифицировали и продолжают модифицировать корпоративные структуры.

Цифровой прорыв в компаниях, следовательно, является глобальным изменением, которое предполагает разрыв с тем, что было установлено на сегодняшний день, и определяет, каким будет будущее компаний.

Мы должны понимать цифровой прорыв в компаниях как изменения, вызванные появлением и развитием новых технологий, которые неизбежно привели к изменению традиционных бизнес-моделей. Это общая трансформация, которая включает в себя процесс цифровизации компаний. Однако это только первый шаг.

Компаниям важно адаптироваться к этой новой модели ведения бизнеса, иначе им суждено исчезнуть. Требования рынка и клиентов заставят их это сделать.

Некоторые примеры прорывных инноваций

Определенно, сектора, наиболее чувствительные к прорывным инновациям, связаны с технологиями, поскольку почти ежедневно, с момента появления Интернета, в этой области появляются новые инновационные компании.

Кроме того, технологические компании в силу самой своей природы вкладывают больше всего денег в области исследований и инноваций.

С другой стороны, наименее уязвимыми секторами являются сельское хозяйство, продовольствие и сырье, которые, хотя и движутся в этом направлении, делают это медленнее.

Существуют исторические примеры прорывных инноваций, которые изменили мир, каким он был известен на сегодняшний день, и по сей день продолжают оставаться эталоном в области инноваций.

От появления колеса, о котором говорили, что оно может «перевернуть мир», до изобретения радио, которое позволяло посылать сообщения тысячам людей одновременно, до транзисторного радио, которое, хотя и не имели такого же качества звука, как обычное радио, его преимущество заключалось в том, что оно было портативным и позволяло молодым людям брать музыку с собой повсюду.

Обязательно нужно поговорить и о других великих технологических изобретениях XNUMX-го века, таких как телевидение, телефон, карманный калькулятор и, конечно же, компьютеры.

Все эти технологические достижения, хотя и уступили место своим более развитым «инновационным собратьям», все еще в силе, что делает их обязательными ссылками, когда речь идет о прорывных инновациях.

Отдельного упоминания заслуживает Интернет и мобильный или мобильный телефон, которые сегодня являются одной из основ, на которых базируются все прорывные инновации и новые бизнес-модели, образование, развлечения и, конечно же, цифровые технологии.

В настоящее время мы можем упомянуть потоковые сервисы, такие как Netflix y Spotify, которые представляют будущее индустрии развлечений.

Умные технологии: смартфоны, умные телевизоры, умные холодильники, умные пылесосы, умные дома! Здесь список можно продолжать и продолжать.

облачные вычисления или Облачные вычисления, который становится все более и более популярным и известным всем нам.

Традиционные компьютеры неизбежно вытесняются их молодыми и развитыми собратьями, планшетами и смартфонами.

На пути к их появлению, когда цены на экономичные транспортные средства упадут, они коренным образом изменят автомобильную промышленность.

Совершенствование нанотехнологий приведет к появлению новых материалов, намного легче, прочнее и умнее существующих. С ними мы будем строить здания и устройства, которые сейчас нам трудно представить.

Операции интернет-банкинга, виртуальные валюты, блокчейн, 3D-печать, виртуальная реальность, дополненная реальность, такие услуги, как Uber, и так далее. Мы не можем упомянуть их все, но мы уже имеем четкое представление о том, что прорывные инновации.

Стартапы: прекрасные примеры прорывных инноваций

Для начала, что такое стартап? Стартапы, или развивающиеся компании, представляют собой новое поколение компаний, которые продают свои продукты и услуги с помощью ИКТ, то есть информационных и коммуникационных технологий, с бизнес-моделью, имеющей тенденцию к масштабированию, которая позволяет им быстро и устойчиво расти с течением времени.

Эта мощная технологическая база позволяет им широко и быстро развивать свой бизнес без необходимости делать крупные инвестиции, которые требуются традиционным компаниям.

Стартапы называются так только в начале своего существования. После того, как они выросли и развились, они перестают быть StarUp и становятся традиционными компаниями.

Среди основных характеристик, определяющих StartUp, можно выделить следующие:

  • Их бизнес-модели являются инновационными.
  • Его эксплуатационные расходы очень низкие по сравнению с крупными компаниями..
  • Его основная цель — быстрый и устойчивый рост..
  • Им не нужны большие капитальные вложения, чтобы начать свою деятельность.
  • Их основным маркетинговым инструментом является Интернет и социальные сети..

Среди самых важных стартапов последних лет (они действительно начинались как стартапы) мы находим Facebook, Instagram, Pinterest, Airbnb, Square и многие другие.

подрывные инновации-2

итоговый

В статье, опубликованной в декабре 2015 года для Harvard Business Review, Кристенсен и его соавторы Майкл Рейнор и Рори Макдональд решили расширить концепцию прорывные инновации чтобы было легче понять.

Теоретически небольшая компания с гораздо меньшими ресурсами может вытеснить успешный, уже налаженный бизнес, обратив свое внимание на секторы рынка, которыми пренебрегали более крупные компании.

Это происходит потому, что они обычно сосредотачиваются на том, что считают наиболее прибыльными областями. Часто бывает так, что в то время как более крупные компании сосредотачиваются на улучшении продуктов и услуг для своего обширного портфеля требовательных клиентов, более мелкие компании ищут новых клиентов или используют преимущества нового рынка, который традиционная компания упустила незаметно.

Эти инновационные малые предприятия входят в рыночный сектор с новыми технологиями или новыми идеями, которые лучше подходят для нужд и кошельков недооцененных клиентов.

La прорывные инновации, происходит, когда основные клиенты меняют свои предпочтения и начинают потреблять продукты или услуги новой компании.

По мнению Кристенсена, традиционные компании пытаются вводить новшества, но сосредотачиваются на улучшении своих существующих продуктов для своих постоянных клиентов.

Автор называет это «устойчивыми инновациями», которые отличаются от прорывные инновации. Между тем, инновационные компании исследуют новые технологии, чтобы предлагать новые или существующие продукты совершенно по-другому.

Динамика потребления была более чем изменена прорывные инновацииОни полностью преобразились.

Все процессы покупки были значительно упрощены, что привело к увеличению портфеля клиентов, ищущих комфорт.

С появлением пандемии COVID-19 были созданы новые ниши для прорывные инновации, что приведет к появлению новых технологий для продуктов или услуг.

Если вы хотите расширить свои знания в области маркетинга, приглашаю вас прочитать эту статью на последствия социального воздействия на компании.

подрывные инновации-4